Procedures d'appui au recrutement du personnel

VOUS ASSISTER DANS VOS RECRUTEMENTS BANCAIRES

Dans un univers aussi concurrentiel que celui des marchés de la Banque et de l’Assurance, la demande de collaborateurs très -voire hautement- qualifiés ne cesse de croître. En tant que manager, vous devez vous battre sur plusieurs fronts : gérer les urgences et les contingences du quotidien, organiser le travail de vos collaborateurs, anticiper le futur et trouver les ressources vous permettant d’assurer le bon développement de votre service, département, banque.

Recruter les meilleurs

Au-delà de ses compétences spécifiques, de ses aptitudes et de son expérience professionnelle, le candidat idéal pour une mission donnée doit très souvent démontrer rapidement les qualités suivantes :

  • Goût prononcé pour un travail de qualité et rigueur
  • Autonomie et sens de l’initiative
  • Esprit d’équipe et capacité à partager ses connaissances et trouver des solutions aux problèmes tout en restant à l’écoute d’autres points de vue
  • Forte implication et capacité à faire les liens entre ses efforts et la réussite de l’entreprise
  • Intégrité requise pour les métiers de la Banque

Notre offre

Nous vous aidons à recruter et fidéliser les meilleurs :

  • Vous assister durant le processus de recrutement & sélection
  • Communiquer tout au long du processus et vous fournir les eléments-clé vous permettant d’optimiser votre prise de décision
  • Valoriser les atouts de votre entreprise et développer votre image d’employeur
  • Miser sur l’humain en insistant sur les opportunités de progression
  • Assurer une parfaite intégration du nouvel entrant

Notre approche

Nous attachons une grande importance à l’adéquation du candidat avec la culture d’entreprise et l’environnement professionnel dans lequel il évoluera :

  • Comprendre et formuler vos besoins avec précision
  • Suivre un schéma directeur et structuré qui permette d’évaluer de manière rigoureuse les aptitudes, attentes et motivations des candidats
  • Communiquer tout au long du processus et de manière transparente avec les personnes concernées (managers, direction des ressources humaines, candidats)
  • Assurer un feedback constructif

Concrètement

1 Pré-sélection

- Tri des curriculum vitae (sur base des annonces que vous diffusez)

- Pré-sélection des candidatures sur base des critères préalablement définis

2 Sélection

a) Evaluation des aspects comportementaux

- Envoi d’un questionnaire de personnalité devant être rempli on line préalablement à tout entretien

- Entretien téléphonique et/ou face to face

- Envoi d’un rapport écrit au client listant les atouts & points faibles du candidat et précisant ses attentes et motivation

b) Evaluation des aspects techniques

- Entretien en vue d’évaluer les connaissances techniques

- Analyse de l’expérience du candidat

- Mise en situation du candidat par la méthode « In Basket » ou corbeille de papier. Cette méthode consiste à confronter le candidat à une série d’événements et de demandes explicités sur des documents à traiter, dans un laps de temps donné. L’exercice permet de vérifier certaines compétences du candidat et son aptitude à traiter des travaux variés en quasi situation de travail

3 Intégration

Accompagnement individuel/coaching par le biais de conversations téléphoniques

Outils

  • Chaque étape fait l’objet d’un rapport écrit et circonstancié au client
  • Le recours aux tests (mise en situation par la méthode in basket, tests d’aptitudes, tests de personnalité, etc.) ne peut se faire que sur demande ou avec l’approbation du client

Consultants

Bénédicte Dabin, Mastère en Psychologie (Univ. de Liège) & Mastère en Philosophie (Univ. de Louvain), certification MBTI (Myers Briggs Type Indicator) ; 20 ans d’expérience en Ressources Humaines, (dont 7 ans en tant que Responsable du Service de Recrutement & Sélection d’une institution financière à Paris). Exécutive Coaching depuis 2008. Parcours professionnel en Belgique, France, Singapour, Indonésie, République Démocratique du Congo. Installée en RDC depuis fin 2011.

Jean-Luc Siruguet, Ingénieur, expert comptable, ancien banquier (40 ans d'expérience) et ancien régulateur. A écrit plusieurs ouvrages sur le contrôle interne, l'audit, la comptabilité bancaire, la fraude.